Twitter | Search | |
Víctor Fairén
Personal Growth passionate!! Agile fan and always ready to have fun! Act with your example!
182
Tweets
238
Following
215
Followers
Tweets
Víctor Fairén retweeted
CAS 2019 Barcelona Jun 14
Save the date! 22th and 23th of November in Barcelona!
Reply Retweet Like
Víctor Fairén retweeted
Esther Hierro Jun 6
Con y creando historias que merezcan la pena ser vividas ❤️
Reply Retweet Like
Víctor Fairén retweeted
Alex Ballarín May 18
facilitó esta semana un taller de Pizza Kanban en el postgrado Agile, Lean y DevOps de , que muestra los beneficios de la gestión visual de procesos.
Reply Retweet Like
Víctor Fairén retweeted
Netmind May 13
: Nuevo actor en el panorama Agile 🚀 . ¿En qué enfoque se basan? ¿Cuáles son sus bases? ¡Todo esto y más en nuestro por ! 👉
Reply Retweet Like
Víctor Fairén retweeted
Netmind May 9
Hoy comparte experiencias con el uso de 💡en una empresa de desarrollo de software. "Y a partir de entonces, podíamos ofrecer a nuestros clientes un nivel de predictibilidad 🎯 más preciso dedicando menos tiempo a la estimación"👉
Reply Retweet Like
Víctor Fairén retweeted
Netmind May 6
¿Conoces la herramienta agile 💡? Hoy nos cuenta los detalles: ventajas y desventajas de su uso y cómo lo podemos usar en los equipos para estimar 👥 . ¡En nuestro ! 👉
Reply Retweet Like
Víctor Fairén Apr 25
Muy buen artículo: “la teoría de las perspectivas y el patrón de cuatro son unas herramientas muy valiosas que nos ayudan a entender como tomamos decisiones en contextos de incertidumbre” — 
Reply Retweet Like
Víctor Fairén Apr 25
Buenos días! Este es el último post que he escrito sobre , referente al proceso de contratación. :
Reply Retweet Like
Víctor Fairén Apr 16
Reply Retweet Like
Víctor Fairén Apr 5
Reply Retweet Like
Víctor Fairén Apr 5
--> del dept, y también evolucionando hacia . En este artículo intento explicarme mejor, al menos más extensamente :)
Reply Retweet Like
Víctor Fairén Apr 5
El cambio en la organización puede surgir desde RRHH. Tienen una gran ventaja y es que son un departamento transversal a la organización afectando a todos las cadenas de valor. Esto facilita la extensión de la cultura Agile, que se puede hacer a través de los entregables -->
Reply Retweet Like
Víctor Fairén Apr 5
Como dice , debido a la naturaleza de la era industrial, el departamento de RRHH ha centralizado los procesos, pues todos los trabajadores "eran iguales". Sin embargo en la era del conocimiento esta mentalidad ya no funciona. -->
Reply Retweet Like
Víctor Fairén Apr 5
En las organizaciones Teal, no hay departamento de RRHH. Las funciones de éste (Recruitment, Learning, IDP, Leadership Development, Compensation & benefits) estan totalmente delegadas a los individuos, equipos o "sedes", dependiendo del aspecto. --->
Reply Retweet Like
Víctor Fairén Apr 4
Tras un tiempo sin publicar, hoy me gustaría compartir este artículo sobre Agile People. Sobre la importancia del departamento de HR en la transformación Agile:
Reply Retweet Like
Víctor Fairén retweeted
Netmind Apr 3
🎯¡Seguimos experimentando Management 3.0, con ! comparte con nosotros nuevos aprendizajes adquiridos al extender o añadir prácticas complementarias. "Iterar, aprender y si es necesario volver al punto anterior 🔄." 👉
Reply Retweet Like
Víctor Fairén retweeted
Netmind Mar 26
🃏; la manera de dar las gracias en Management 3.0. Hoy nos cuenta un caso real, donde se utiliza este método para agradecer 😄 en un equipo y los aprendizajes adquiridos en esta experiencia. ¡Todo en nuestro ! 👉
Reply Retweet Like
Víctor Fairén Mar 20
No se puede ser mejor líder que persona.
Reply Retweet Like
Víctor Fairén retweeted
Netmind Mar 19
propone una serie de prácticas y roles que nos da una dirección 👉 para la adopción de a nivel de toda la corporación 🚀 . ¡ nos cuenta todos los detalles de en nuestro !
Reply Retweet Like
Víctor Fairén retweeted
Autentia Mar 11
Reply Retweet Like