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美容師2.0 CHAINON 坂口貴徳
2019年1月5日、大阪の西梅田にCHAINON(シェノン)をオープン。3年で30店舗を目指しています。オンラインサロン【CHAINON会議室】でお客様、フォロワーさんを巻き込み美容院の運営にチャレンジ中。キングコング西野さんのオンラインサロンメンバー。小谷家族。CHAINONのご予約はこちらから⏬
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美容師2.0 CHAINON 坂口貴徳 Mar 23
キンコン西野さんの伝説のスピーチ。 こういう人が日本の未来を引っ張っていくべきだと思う。 生で聴けた人は羨ましい。 あとは、自分が何を考え行動するか。 日本の未来は明るい!!
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美容師2.0 CHAINON 坂口貴徳 Mar 23
離職が止まらない会社で、経営の在り方を変えない経営者って何なんだろう。 経営を変えないで、スタッフの責任にする経営者って何なんだろう。 サイコパスかな。
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Aim Mar 24
離職が止まらない会社になっている時点でサイコパスなのかも?! 読みの早い経営者ならそんなことになってないしなぁ。
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キャサ・ニャアンコビッチ Mar 24
どの業種でも言える事❗ 全部、スタッフが悪いと己を変えない 経営者は悪でしかない❗ そんな職場は、辞めるが勝ち❗
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じゃぽん。だいたいマダオ。 Mar 23
PSYCHO-PASS!🤪 前の会社はその点考えてくれてたなぁ🤔 でも考え方はすごい古臭かったなぁ🤔 その感じもしんどかったなぁ🤔 そう考えると経営自体は変えていかないスタイルだったのかな🤔 さて、今日も人と関わりにいってこよう😇
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とも@ROCK🎸な占い師🔮🙌👰 Mar 23
前の会社 まさにこれだったなぁああ 私、離職理由を上司にちゃんと伝えたんだけど社長全然分かってなさそうで今も辞めてくばっかりで人が入ってこないんだって ハローワークに前職の社長さん変わった人ですよね…って言われたし(笑)
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美容師2.0 CHAINON 坂口貴徳 Mar 23
キンコン西野さんの伝説のスピーチ。 こういう人が日本の未来を引っ張っていくべきだと思う。 生で聴けた人は羨ましい。 あとは、自分が何を考え行動するか。 日本の未来は明るい!!
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Marisa(ちょっとだけ回復中) Mar 23
自分の会社でこういう事態になったら、普通少しでも状況改善しようとか従業員さんが少しでも続けられやすくしようとか利用してくれるお客さんを大事にしようとか考えるけど… それをせず辞める奴が悪いと言ったりお客さんを騙してお金取ろうとしてる所が未だにあるのが恐ろしい。
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ジェームス🍺YouTube✖︎飲食店経営(チャンネル開設準備中) Mar 23
経営者だけじゃなく幹部たちもそう。 この手のサイコパスは決まってこう言うんだ 「近頃の若いもんはダメだなぁ」 て。 ほんとに ほんとに ほんとに ほんとに そんな会社さっさと消えて無くなって欲しい
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美容師2.0 CHAINON 坂口貴徳 Mar 23
離職が止まらない会社で、経営の在り方を変えない経営者って何なんだろう。 経営を変えないで、スタッフの責任にする経営者って何なんだろう。 サイコパスかな。
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美容師2.0 CHAINON 坂口貴徳 Mar 23
たしかに1日の振り返りは大切やね。
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美容師2.0 CHAINON 坂口貴徳 Mar 22
組織ってそもそも何で存在するんだっけ? みんなで幸せになるためじゃなかったっけ? 制限をかけて、息苦しくなってそんな組織に価値はあるのかな。 ふとした疑問。
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かく@一応お医者さんでgooner Mar 22
企業・組織って、そのものに関わる人達を幸せにするためにあると思っちょります。 その結果が利益となると思いますし、そうしていきたいと思う次第です。
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岡田真基/おかだまさき コーチング Mar 22
今、検討しているコーチング企画案を 北海道の大学生と精華大学教授との 打合せ終了 とても、ワクワクする企画になった やばい。 ひさびさにワクワクしてる♫
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岡田真基/おかだまさき コーチング Dec 17
明石家さんまさんが 言っている生きてるだけで丸儲け 本当にそう思う 生きているということは、また楽しい事に出会える権利を今日も得ているということ 好きなことをすればいい 好き勝手に今日を楽しんで また明日生きている! 好きなことが出来るんだって^_^ そう考えると生きてるだけで丸儲け!
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北原孝彦/美容室で全国展開挑戦中 Mar 22
先ほど、1年前に加盟したご夫婦経営のフランチャイズオーナーと久しぶりにお話をした。 経営が潤う事で、夫婦喧嘩が減ったと。 本当なにより。 事業がうまくいく事で余計な摩擦がすくなくなる。 これはスタッフ間でもある。 お客様を取り合わないなど。
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北原孝彦/美容室で全国展開挑戦中 Mar 22
Replying to @kitahara64
経営(美容室)が上手くいく事で、環境の改善から人間関係すらも良好になる事はよくあることですね。
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北原孝彦/美容室で全国展開挑戦中 Mar 22
Replying to @kitahara64
数字に向き合い利益を出すことで社員に還元したり営業時間を短くしたりすることができる。スタッフが残る環境を作ることで市場に生き残れる会社になる。フォトやコンテストを否定しているのではなく、今やるべき事はなんなのか?経営が苦しいのならどうしたら楽になるのかを愚直に向き合う必要がある。
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北原孝彦/美容室で全国展開挑戦中 Mar 22
事業を構成する正体を見極める。 その構成要因の数字を上げる事に注力をする。 美容室なら、 集客力、リピート力、求人力、離職率低下の4つ。 これに直結することだけでよい。 直結するならフォトもコンテストも生きてくる。 直結しないのなら今やるべきことをもう一度整理する。
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美容師2.0 CHAINON 坂口貴徳 Mar 22
Replying to @woodytt0604
おっしゃる通りですね。 ほぼ鳴らない電話がたまに鳴ったと思ったらだいたい営業で萎えますね。
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