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퍼블리 | PUBLY
PUBLY는 우리 시대의 지적 즐거움을 줄 수 있는 유료 콘텐츠 시장을 만듭니다.
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jewâ Jul 17
Replying to @jewa_lee
딴 얘긴데 : 이렇게 경제적으로나 정서적으로 안정된 가정에서 산 사람들은 1. 집이 이미 학교와 직장에서 가깝고 2. 나와 살 만큼 가족과 정서적 거리가 멀지 않아 30대까지도 가족과 함께 사는 경우 많은 것 같고, 그만큼 주거에 드는 비용도 절약하지 않나 싶네
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jewâ Jul 17
Replying to @jewa_lee
치과의사를 관두고 스타럽을 해서인지 이노베이션을 강조하지만, 그 리스크 테이킹이 풍족함으로부터 오는 안정감으로 인해 가능했던 것 같고.
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jewâ Jul 17
퍼블리의 토스앱 사장님 인터뷰 흥미롭게 읽음
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✨보조개소년 24h
토스 앱 이승건 대표 인터뷰, 치과의사 출신. 고수익과 안정성, 삶의 안락함이라 표현되어있는데. 그 여유가 있어야 다른데 눈을 돌리고 뭐를 찾을 수 있는 거 아닌가 싶다.
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신종은 24h
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솔 17h
버핏은 평생 한 대의 자동차를 타야 한다면 설명서를 다섯 번 이상 읽고 아주 작은 흠이라도 녹이 슬지 않게 고칠 것이라고 했다. 그는 이런 마음을 가지고 자신의 정신과 육체를 대해야 한다고 했는데, 투자 대상을 대하는 태도도 똑같았다.
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퍼블리 | PUBLY 20h
Replying to @publy_
"바로 오늘 일어났다고 해도 전혀 어색하지 않을, 수단과 방법을 가리지 않는 미국 거대 기업들의 전략은 오히려 한국 기업들보다 한 수 위였다. 아니, 여기에서 한국 기업들이 배워 왔을 지도 모르겠다." - <독점 기업이 돈 버는 방법> 프롤로그 글 중 💵 
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퍼블리 | PUBLY 20h
Replying to @publy_
변호사로 오랜 기간 일 해왔고, 미국 NYU에서 반독점법을 공부하며, 전 위메프 이사였던 천준범 저자가 미국 반독점 판결 사례를 바탕으로 독점 기업이 어떤 수단과 방법으로 돈을 벌어 왔는지를 정리합니다. 🧐
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퍼블리 | PUBLY 20h
<독점 기업이 돈 버는 방법 - 미국 편: 록펠러부터 아마존까지> 마이크로소프트, IBM, 구글, 아마존... 독점 이후 그들은 어떤 수단과 방법으로 돈을 벌었을까? 반독점법 판결을 바탕으로 법률가 관점으로 정리한 미국 독점 기업 이야기.
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Hyun-Ho Shin Jul 16
Replying to @shinhh
난 좀 회사 생활을 불교적으로 이해하려는 경향이 있다. 그러니까 기본적으로 회사생활은 고통이지고 (일체개고) 여기서 벌어지는 모든 일이 사실은 무상한 것이나 (제행무상), 이 속에서 분명 자기발전/깨달음에 다다를 수 있다는 것. 선업을 쌓는 것 역시 그 과정의 일부.
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Hyun-Ho Shin Jul 16
새로운 팀으로 옮기게 되어 아침부터 여기저기 굿바이 노트를 쓰고 있는 중. "I hope our paths will cross again"이라는 클리쉐를 쓰면서 (문장의 진부함과 별개로) 회사생활의 순환성(?)을 참 잘 표현한 문장 같다고 생각. 진짜 세상은 좁아서 어떤 식으로 어떻게 다시 마주칠지 알 수가 없는 것.
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dgng Jul 16
1.직장인의 물건 두 번째. 홈트레이닝 앱. 직장인은 체격보다 체력이 중요한 사람들. 헬스장은커녕 집 가기도 벅찬 우리들을 구원하기 위해 나이키가 만든 ‘NTC’. - PT처럼 개인화된 플래닝 - 믿음 가는 전문성 - 강도 별로 90개가 넘는 운동 - 완벽한 한글화와 세세한 코치 - 무엇보다 완전 무료!
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세니 Jul 15
미안하다는 말을 전할 때의 정석은 이거라고 생각합니다. 1)자신의 실수 깔끔하게 인정 2)청자가 느꼈을 감정 헤아렸음을 표현 3)미안한 일이 된 구체적 배경과 상황 설명 4)이 상황이 발생하지 않았을 대처 방안 가정법으로 전달 5)실수를 다시 한 번 인정하고 미래에는 반복 않겠다는 의지 표명
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임정욱 / Jungwook Lim Jul 16
혼자서 '괴도 뤼팽' 탈탈 털어버린 男子 프랑스에도 없는 '결정판 아르센 뤼팽 전집'(10권)을 펴낸 번역가 성귀수씨. 대단한 집념과 열정.
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손 현 Jul 11
"물류를 담당하는 화물선은 길이로 따지면 63빌딩과 롯데타워의 중간쯤 됩니다. 모든 컨테이너에 사람을 태운다면, 아마 몇십만 명은 들어갈 수 있을 겁니다. 큰 배에 승무원은 30명 정도만 탑승합니다. 요새는 이것도 많다고 해서 선원을 더 줄이고 싶어 합니다." (김세원)
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GATHER AND SPREAD Jul 14
도쿄의 디테일 - 고객을 위한 한 끗 차이에 주목하다 - 나는 무인양품입니다
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concise Jul 16
출근길에 피드 떠서 봤는데 걸스로봇 소름돋게 재밋음,,,!
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Walcoln Jul 16
스즈랑 낮잠자다 Publy에서 온 메일에 일어났다.
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미오 Jul 15
“마케팅은 절대 혼자 할 수 없잖아요. 저뿐만 아니라 배민 마케팅실 모든 멤버들이 자신의 경험을 공유해요”
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미오 Jul 13
위클리비즈 - 예술가의 일 위클리비즈에는 당대의 가장 인사이트 있는 이들의 인터뷰가 실렸다. 십년 전에는 위클리비즈 연재를 바탕으로 기자가 쓴 책이 베스트셀러가 되기도 했던. 이제는 유료 콘텐츠를 만드는 서비스에서 제휴 콘텐츠로 연재가 되는.
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