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境野 今日子 (さかいの きょうこ)
キャリアプロデューサー / 中央大→NTT東日本(営業)→帝人(採用)→パラレルワーカー①bitgrit 人事総務部長 ②地方のミカタ キャリアコンサルタント ③書く話す仕事も少々 / 国家資格キャリコン保有 / 楽しく働く正しく働く / 自戒ツイートも / 温かい社会に ⭐︎ベイファン⭐︎ \minatos始めます/
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) 20h
Replying to @kyokosakaino
でも、だからと言って、それは “死んだ目をして満員電車に乗る人”を 救わなくていい理由には ならないと思うんだよね だから、 「そこにいて死にたいくらいなら 辞めてもいいんだよ。 楽しく働ける場所はきっとある」 というメッセージは、 自信を持って伝えたい
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) 20h
Replying to @kyokosakaino
もちろん、 「今日の食費を稼ぐために 必死な人だっているんだ! 仕事できるだけ幸せと思え!」 という意見もあると思うんだ それはごもっともで、 私も「楽しく働こう」という メッセージを発信することについては 葛藤してきた
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) 21h
私の人生 「大企業入って安泰だわ」 なんて思ってたら 思いもかけず鬱になった こんなのに耐えてまで 社会人やるんだったら 死んだ方がマシなのかなって 悩んだりしてさ 正直“私は終わった”と思ってたけど 好きなようにやってみたら 生きやすくなったのよね だからさ 試しに、好きに、やってほしい
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 17
就活生見てて思うのが 「これを人生かけてやれるのか」 みたいに、1社目からドンピシャを 求めずきてる気がする そりゃ一生が決まるボタンなら 押すか押さないか悩むよね でも、第一志望に入れた友人も あっさり転職しちゃってるし 実際そんなもん ここで一生を決めなくてもいいんだよ って伝えたい
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 17
「意見は聞きません」 という環境と 「意見は積極的に出してほしい」 という環境、どちらが伸びるか 長年見てきた後輩は、 前者から後者に環境を変え、 自分の意見を持つようになり どんどん成長してる 優秀な人材がほしいなら 外から取ることばかりを考えないで その人が活躍できる環境を整えないと
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 17
Replying to @k_dokusyo
偶然にも、すっごく似ているツイートをしてました! ほんとそうですよね。
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 16
Replying to @_jun_sawada
リツイートありがとうございます。 素直に答えて落とされるのが怖いんでしょうね・・・ ちなみに、私もOG訪問した時「配属はどこでも大丈夫です」と答えた方がいいよ、と教わりました。
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 16
Replying to @ryo48yama
初めまして! ご興味をもってくださりありがとうございます! 残念ながら、次回あるか分かりませんが、13回受験生もウェルカムですよー!
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 16
これひどいと思う 「希望と全く違う部署になったら どうしますか?」という質問 そうと分かってたら入社しない という人も、受かるために 「どんな部署でも頑張ります!」 と言わされ言質を取られてしまう こうしてその人は “都合よく動かせる社員”と化す やっぱりガチャ配属は良くないよね
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 15
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 14
よく行ってたポプラ いつも行くとシャッターが閉まってた 今日もう1度行ってみたら閉まってて そういうことだったのね 遅くなったけど、 今までありがとうございました
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 13
🙇🏻‍♀️🙇🏻‍♀️🙇🏻‍♀️🙇🏻‍♀️
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 13
Replying to @ikeda421
私はまだ恐れおののいてますw(同い年だけど)
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 13
Replying to @ikeda421
直接言わないところに平山先輩の可愛らしさがありますね〜
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 13
きゃりーぱみゅぱみゅが 世の中の偏見をなくしていきたい って呟いてトレンド入りしてたね そこから思うのは、 芸能人のような人が 自分の思いや考えを言うことが それだけ珍しいことであり、 その背景には “モノ言えない空気”が まだあるからだと思う 私はこう思う!って、 もっと言っていいよね
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) retweeted
hiro・ハンセン Jun 12
Replying to @kyokosakaino
社内のセクハラを訴えるのはクビ覚悟でかなりのエネルギーが必要。 強い立場を利用しての弱い者にセクハラとか「くず」だと思います。 そういう組織のムードを作るのはやっぱり上の方だと思いますけどね。 もっともそいつがバカなら終わりですけど。
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 12
もうね、本当に都合いい 「何事も学ぶ姿勢が大事」とか 「失敗を次に生かさないと」とか 言う割に、 社員に退職されてしまう理由や 社員を休職に追い込んだ理由には 目もくれず、 また同じ失敗を繰り返す お手本として、 学ぶ姿勢たるものを 見せてもらえませんか? って言いたい
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 12
Replying to @eIGegGZqlGvRc4v
少なくとも、現地採用されてずっとその支店にいる社員たちは、みんな知っていたようですね。 訴えるのにも勇気がいるのに、誰も相手しない、どころか揉み消す。 何も発展のない組織ですね。
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 12
嘘かまことか分からないけど 私が入社する時には 退職していた女性社員も セクハラを訴えていたという その後、そこに私が送り込まれ 被害に遭った 自部署がセクハラの巣窟だと 誰もが知ってて変えようとせず 本人が訴えても変わらず 被害者が追い出され、 また次の被害者を出す の繰り返し 学べよ
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境野 今日子 (さかいの きょうこ) Jun 11
てかね、 ちょっと言いたいんだけど 学生にマウントとる採用とか 研修で偉そうにする育成とか 休職者を悪者扱いする人事とか これらを配属させたのは 他でもない人事なのよね 他人の能力開発をする前に 人事として、人を見る目を養えよ って言いたい
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