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石倉秀明@bosyu運営してます
働き方を選べる社会にするために会社やってる、働き方おじさん。キャスター取締役COO兼働き方ファーム代表取締役。 運営。働き方 | リモートワーク | 採用 | 人事 | 組織 | ホラクラシーあたり note:
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Koichiro Motokado | HW inc. 11h
エージェントからは軽くあしらわれ、社内では面倒くさがられる悲しき「人事」というお仕事|Hideaki Ishikura |note(ノート)
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横山嶺/Ryo Yokoyama 11h
このnoteを読んで、愚痴を代弁してくれてありがとうで終わるか、よし明日からやれてないこと頑張ろうとなるかで未来が変わりそう。 エージェントからは軽くあしらわれ、社内では面倒くさがられる悲しき「人事」というお仕事|Hideaki Ishikura |note(ノート)
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谷崎 たかこ 13h
“外を知り、内をもっと知る” “何より率先して動く、夢中になる” タイトルが目にとまった🙈 読んでみると… ただ悲しさを書いてるだけではなく こうしていこう、が分かりやすい。 人事あるあるが詰まってる。
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石倉秀明@bosyu運営してます 13h
連休初日から妻が入院になり、娘の2人で過ごしてるのだけどその娘も一昨日から発熱。そういう状態だと文字通り生活するだけで精一杯で、全く仕事のことは手につかん。。でも少しくらいは家庭内でも役に立つパパになれてる気がしないでもない
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ふぃりっぷ@Findy絶賛採用中-Yuichiro Yamada 18h
僕の場合は意外と会食にするとそこからの内定承諾は低いんですよね。むしろカフェで時間決めて、しっかり話す方が効果的。社内でもエンジニアサイドは会食後の入社も多いから、職種によってや説得する側の人によって違うのかな。
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飯髙 悠太  yuta iitaka 18h
エージェントからは軽くあしらわれ、社内では面倒くさがられる悲しき「人事」というお仕事|Hideaki Ishikura |note(ノート)
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Masa Tateyama / 体験設計士📐at BizReach 16h
記事を読んで採用活動も体験設計が重要では、と思いました。採用決定までにどんなイベントがあり、どんな人の協力が必要で、協力者はどんなペインを感じていて…など、カスタマージャーニーを書く要領で、関係者あつめて認識をすり合わせることで、双方の思いも知ることができるのではと思いました。
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Ryoko Wanibuchi 19h
なるほど。。人事も大変だな🤔 確実に会社にとって一番大切な“ヒト”を扱うポジションなんだから、もっと格が上がってもいいと思うけど エージェントからは軽くあしらわれ、社内では面倒くさがられる悲しき「人事」というお仕事|Hideaki Ishikura |note(ノート)
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Akito Matsuzaki|HR Manager 19h
夢中になれるサービス、組織、商品などに巡り会う。心から夢中になれることがポイント。まさに人事をやりだして、一番思ったこと。 エージェントからは軽くあしらわれ、社内では面倒くさがられる悲しき「人事」というお仕事|Hideaki Ishikura |note(ノート)
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コンチ 19h
エージェントからは軽くあしらわれ、社内では面倒くさがられる悲しき「人事」というお仕事|Hideaki Ishikura |note(ノート)
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もぐらエージェント キャリアコミュ/起業0.5 20h
これすごく人事の人に読んで欲しい それと同時にエージェントをもっとツールとしても人事には使って欲しい エージェントからは軽くあしらわれ、社内では面倒くさがられる悲しき「人事」というお仕事|Hideaki Ishikura |note(ノート)
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元木敬太@SNSコーチングやってます 23h
採用は全社的に取り組むものだと思うけど、そうなっていないとこの人事は大変なんだな。そもそも「いい人を採用する」というのが無理げーな気がするが…│エージェントからは軽くあしらわれ、社内では面倒くさがられる悲しき「人事」というお仕事||note(ノート)
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パヤシ Jan 14
「人事はつらいよ」って聞こえてきそうだった。 もう既にだけど働き手の需要に対して供給が質・量ともに足りなくなってる時代なんで、人事ってむちゃくちゃ大切な問題で疎かにするとあっさり会社潰れると思うんだけど、周りの他人事感が辛い。 Hideaki Ishikura
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あすてろ だいき Jan 14
エージェントからは軽くあしらわれ、社内では面倒くさがられる悲しき「人事」というお仕事|Hideaki Ishikura |note(ノート)
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☆りょーま☆ Jan 14
人事採用に携わる身としては、とっても共感できると共に、身の引き締まる気持ちになる。 今日が週の初めで良かった! 実践してみよう! ------------------ Hideaki Ishikura |note(ノート)
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小林佳徳(わいこば/えくしび/xbee)@リフカム(Refcome)経営企画担当 Jan 14
もはや採用で差をつけるなら社長や社員の採用にかける本気度しかない
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石倉秀明@bosyu運営してます Jan 14
けんすうさんは本当に人間の機微を理解されてるなーといつも思います。 「アンチ」を叩いて切り捨てていくのはあまり良くないなーと思う理由|けんすう |note(ノート)
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石倉秀明@bosyu運営してます Jan 14
20回の会食で入ってくれるなら費用として安いわけだけど、意外とみんな1回くらいの会食で諦めちゃうというね
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SOMEYA@中座 Jan 13
「リモートワーク」について、上位の人ができる特権のものみたいな価値観をなんとなく周囲から感じたので、以前拝見したこのツイートを引用しました。 恐ろしいくらい的を射ていると思っています。
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石倉秀明@bosyu運営してます Jan 12
私が書いたnoteに言及していただいている!ありがたい! 転職のきっかけがクリエイティブ思考とつながっていたことに気づいた話、と小話。|松乃|note(ノート)
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