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きっちゃん / 小さな教育会社の社長
株式会社Update 代表取締役 / 『』/『』/『』運営 / ニュース記事とか見て「」と思って調べたことや、なんとなく自分の脳みその整理に使おうと思ってます。
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 10h
ほろ酔いなうん🤗
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ひぃさん 16 Feb 17
親の実家行った帰りに、たまたま見つけた村井製菓の美雅沙邑庵(みかさゆうあん)食べた☺️☺️ とても美味しかったです🙆🙆 写真撮るの忘れたから、場所の写真はスクショで( ̄▽ ̄;) 姫路の人なら1度食べみたらー?🤔
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 22
めちゃめちゃいいやん! 引っ越し費用 自分には高すぎるんだよ😭
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 21
Replying to @kknk1220
ツイートを実現できるように、頑張ります😊!
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 21
上場企業じゃないんだから、何事も利益に繋がる経営である必要はないん。より自分の考えや想いを形にして、発信し続けていきたい。
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 21
塚口方面にも進出していきます!! 伊丹から塚口へ! 攻めていくぞ〜!
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 21
ポケモンGOを始めてもうすぐ半年になりますが、フレンドが出来ません。くさタイプのポケモンはフシギダネがいるのでいつでもいけます。でも、どれだけ調べても『3人とフレンドになる』の攻略法が載っていません。誰か教えてください友達の作り方を。
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 20
会社成長させよ。
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 17
結婚は投資先を自分から、次の世代に転換する機会だと思ってた。でも結婚して夫と妻で強みを生かして、自分の子どもが継ぎたいと思ってもらえる会社に成長させていく。「こんな未来もいいよなぁ。」と親に伝えると、母に「そんなん言ってるから、結婚できへんねやで。」と朝からご指導いただきました。
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 16
Replying to @manami_619
いいね×100
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 14
改善、改善で仕組み化にバタバタする1年だった。4月からは別のことに時間を使えると思うとワクワクする!
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 12
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 12
自分が事業に失敗して、お金も生きがいも無くして、精神的に不安定になってして、不快な想いをさせてしまっても、一緒にいてくれる仲間はどれだけいるんだろ。仲間ってなんなんだろう。
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 12
顧客一人ひとりの行動力を把握することによって、収益貢献度の高い顧客セグメントまたは最も課題の大きい顧客セグメントに対して、もっと行動きてもらう施策(リピート購入促進や紹介促進、アップセル・クロスセル等)を効果的に打つことができる。
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 11
基本的に人間って、期待を裏切られた時に腹が立つんだよね。小学校の時に「怒られなくなったら終わり」ってよく言われた言葉の意味が分かった。腹を立てるってすごい精神的に疲れるし、期待しない方が楽なのは間違いない。でも人間って期待されないとやる気が湧かないんだよね。ほんと人間って難しい。
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 11
マーケティングは、モノではなく消費者行動からも考える。日本酒を食事中に飲むお酒と捉えることで、日本酒の美味しさではなく、食べる料理の美味しさを引き立ててくれるお酒としてアピールしようという発想ができる。『ターゲットは何のために、どんな行動をしたがっているか』という視点も持つこと。
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 11
マーケティングは、モノではなく消費者行動から考えるべき。日本酒を『食事中に飲むお酒』と捉えることで、日本酒の美味しさではなく、食べる料理の美味しさを引き立ててくれるお酒としてアピールしようという発想ができる。なるほどなと。
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 10
人間は見慣れたものに対して、これまでない理解を得ると大きな衝撃を感じる。 だからと言って、その方法を『常識の否定』だけに絞らなくても、共通性・関係性・グルーピング・ルールなどから『今までにない構造で考える機会の提供』でも生み出すことが出来る。他業種にももっとアンテナを張ろうと。
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 10
僕は昔、問い合わせが来ない原因は『信頼性がないから』だと勝手に思い込んでいた。でも実際は、信頼性だけでなく、コンテンツ・表現力・立地など多岐に渡って、特に表現力が弱かった。問い合わせがこない要因をなるべく多く絞り出し、『本質的な選択肢』を見抜く癖を付けておくべきだったと反省。
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きっちゃん / 小さな教育会社の社長 Feb 10
会社の売上を伸ばすためには『問題を解決する必要性の高さ』を高めるだけじゃなくて、実際に顧客に対して、インパクトがあり、説得力あるかたちで伝えられるかにも意識を置かなければならないなと。いい感じで、脳みそが整理されてきた。
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