Twitter | Search | |
This is the legacy version of twitter.com. We will be shutting it down on 15 December 2020. Please switch to a supported browser or device. You can see a list of supported browsers in our Help Center.
Erno Hannink
Business Coach ➤ I help business owners (8-25 ppl) to make better decisions ★ Podcast ★ scheidsrechter KNVB ★ run ★ Stoic
57,399
Tweets
926
Following
10,492
Followers
Tweets
Erno Hannink 6h
Replying to @KarenRomme
Klopt soms, heel bijzondere deuren wanneer je achteraf terugkijkt. Overigens was het een goed en open gesprek, en blijven ze als klant met een aantal afspraken.
Reply Retweet Like
Erno Hannink 6h
Wat een leuk gesprek zojuist met . Super leerzaam voor freelancers en zelfstandige ondernemers. Duurt een paar weken, maar dan komt die online. Dank je wel Kim.
Reply Retweet Like
Erno Hannink 9h
He goedemorgen.
Reply Retweet Like
Erno Hannink 9h
Mooi inzicht toch? :)
Reply Retweet Like
Erno Hannink 9h
Pros are just amateurs who know how to gracefully recover from their mistakes. Kevin Kelly
Reply Retweet Like
Erno Hannink 11h
Luister naar de nieuwste aflevering in de Erno Hannink Show -> on
Reply Retweet Like
Erno Hannink 21h
Replying to @KimTikt
Jeuj. Zin in.
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 25
Replying to @ernohannink
Goed gesprek en open gehad. Vertrouwen is hersteld.
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 25
Replying to @op_ed_daily @dhh
That is an opinion, not a fact.
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 25
Replying to @coachjanjacobs
Dat ga ik vanmiddag in een gesprek uitzoeken. Goed voorbereiden nu.
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 25
Replying to @EllesvanVelzen
Ik vertrouw nu op jouw ervaring dat begrijp je :)
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 25
Vijf deuren die open gaan, klinkt goed. Dank je wel en hartjes.
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 25
Replying to @LauraMonathen
Dank je wel.
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 25
Replying to @coachjanjacobs
In de kern, gebrek aan vertrouwen in ons.
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 25
Replying to @slagter
Ik ga waarschijnlijk afscheid nemen, of het zo neerzetten dat zij afscheid nemen.
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 25
Replying to @KarenRomme
Doen ben
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 25
Replying to @dhh
“workplace surveillance tool” there is plenty of research available that you don’t need surveillance when you start with trust. In books like Drive and Everybody Matters leaders can learn about it. Why do companies want to drain the fun, energy and creativity out of people?
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 25
Afscheid nemen van een klant terwijl je de omzet eigenlijk goed kunt gebruiken valt niet mee.
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 25
Meer betekenis, minder hebzucht kan dat? o.a. en Melanie Rieback laten zien hoe het ook kan. Betekenis inbouwen en eigenaarschap overdragen.
Reply Retweet Like
Erno Hannink Nov 24
For building a genuine meritocracy in your organization: Redesign decision processes to give a greater share of voice to those with relevant, peer-attested competence. Downgrade the influence of positional power in decision making. Humanocracy
Reply Retweet Like