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Aurelie Cordier
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PerformanSe 19h
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Floriane VIENNE Jul 17
🔎 Comment l'IA transforme le secteur RH ? Merci à et pour ce partage ⬇️👍👏
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julhiet sterwen Jul 18
[Rencontre] Notre rencontre du 24/09 sur l' , l'action de en situation de travail est déjà complète... mais pas de panique ! Suite à ce succès, nous organisons une nouvelle session, le 10 décembre. RDV sur notre site web !
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PerformanSe Jul 17
Vidéo : la connaissance de soi décryptée au ! Merci à pour la couverture de la journée et nos intervenants sur la vidéo 🎥 : , Dirk Steiner, Charles-Armand Notter,
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Floriane VIENNE Jul 10
« Pour le manager, la connaissance de soi est le facteur fondamental de sa performance future. (...) Cette connaissance profonde de lui-même lui permettra d’accroître son influence positive sur ses équipes et son environnement. » 👍👏
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julhiet sterwen Jul 8
[Rencontre] La a entériné de nouvelles modalités de , dont l' (apprentissage en situation de travail). A expérimenter dans un atelier-expérience reposant sur l'intelligence collective et le partage de bonnes pratiques.
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PerformanSe Jul 12
Vous avez raté le ? Voici un retour en vidéo pour en savoir plus sur les interventions de la journée placée sous le signe de la de soi & de la . Merci à pour la vidéo 📽️
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julhiet sterwen Jul 12
[ ] "Qu’on le veuille ou non, la fidélité des salariés et celle des clients est liée". Merci de le rappeler. Aussi : Baromètre Orientation , vue par les
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PerformanSe Jul 11
Mieux se connaître, est-ce mieux performer ? C'était la question du 2019. Découvrez les réponses de notre comité scientifique. via &
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Floriane VIENNE Jul 5
☀️🥳 L'occasion de trinquer : 🌟 à cette belle année et à l'avenir, 🌟 à nos clients et à ces jolis projets qu'on mène ensemble, 🌟 à cet esprit d'équipe et d'entreprise que j'adore. Très bel été à tous 😎🍾
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Livia Bahier Michel Jul 6
Merci beaucoup pour cette belle fête et bel été à tous!
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julhiet sterwen Jun 25
a mis en place un shadow . Ces jeunes challengent, pendant 12 à 18 mois les membres du comex, avec lesquels ils sont en binômes. Ils cooptent leurs successeurs.
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julhiet sterwen Jun 25
Il faut accompagner les collaborateurs pour qu'ils puissent sortir de leur zone de confort. C'est un moment particulièrement sensible, pour aller vers un mieux.
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julhiet sterwen Jun 25
La génère une zone d'inconfort forte pour le . Il est primordial de l'accompagner pour qu'il retrouve un statut, nouveau, et une position confortable bien que nouvelle.
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julhiet sterwen Jun 25
Pour réussir sa , a appliqué l'exemplarité managériale : pour tous, y compris , flex office et même matériel.
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julhiet sterwen Jun 25
Le système actuel est à bout de souffle, notamment pour les . Nous ne croyons plus au omniscient, source de mal être actuel. Capitalisons sur ce qui plaît et qu'on sait faire. Partageons le reste.
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Aurelie Cordier Jun 25
nous sommes au bout d'un système d'un point de vue managérial...
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julhiet sterwen Jun 25
Ne pas sous-estimer l'investissement nécessaire, sur tous les plans, pour accompagner les dans un monde incertain qui les fragilise.
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julhiet sterwen Jun 25
l'outil ne fait pas tout. La est primordiale. Et, surtout avec le , on s'est rendu compte du fait que les collaborateurs étaient plus à l'aise que les . Il a fallu accompagner les managers : et nouveau rôle.
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julhiet sterwen Jun 24
Première clé de réussite de la : le sens. Chacun doit comprendre de manière rationnelle le sens de la transformation, ainsi que ce qu'il peut y gagner. Il faut être dans la simplicité et la transparence. Et mettre en mouvement.
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